Фирма, связанная с другом Путина, подставила ВР плечо в России

Если вы хотите вести бизнес в Москве, будет полезно привлечь к делу хорошего знакомого Владимира Путина.

К такому выводу пришли сотрудники российского отделения Transparency International, решившие разобраться в обстоятельствах одной из крупнейших сделок в истории современной России. В 2013 году британская BP (ранее называлась British Petroleum) продала государственной «Роснефти» свою долю в третьей по размерам нефтяной компании страны, получив за это крупный пакет акций «Роснефти» и 12,5 миллиарда долларов наличными.

A BP station in Moscow. (Photo: REUTERS/Maxim Shemetov)Заправочная станция BP в Москве (Фото: Reuters / Maxim Shemetov)

В 2008 году российский бизнес британского нефтегазового гиганта столкнулся с целым рядом проблем. ВР имела в России совместное предприятие (СП), но участники этого некогда многообещающего партнерства скатились до ожесточенных затяжных судебных баталий и выяснения отношений с помощью милицейских проверок.

Однако в 2013 году BP удалось переломить негативную тенденцию, и она наконец избавилась в пользу «Роснефти» от своих акций в проблемном совместном предприятии ТНК-BP («Тюменская нефтяная компания BP»), где ее партнером был консорциум российских фирм. В результате многомиллиардной сделки BP получила 19,75 процента акций «Роснефти» вдобавок к гигантской сумме наличными. На тот период ТНК-BP была одной из десяти крупнейших частных нефтяных компаний в мире, как сказано в ее годовом отчете за 2011 год.

Не исключено, что в конечном итоге сделка стала возможна благодаря очень важному личному контакту.

Для помощи в продаже доли в СП ВР наняла лондонскую фирму Lambert Energy Advisory в качестве финансового консультанта. Как выяснилось, более 12 процентов в лондонской структуре принадлежит давнему другу Владимира Путина, экс-офицеру спецслужб ГДР Матиасу Варнигу.

У Варнига есть и другие серьезные связи. Он входит в правление «Роснефти» и имеет общие коммерческие интересы с Сергеем Шматко, бывшим министром энергетики РФ.

«Он легко может зайти в кабинет к Путину, — признается бывший высокопоставленный российский чиновник, знающий и Варнига, и Путина. — Владимир Владимирович доверяет ему».

Официальный представитель Варнига Ирина Васильева заверила, что свои интересы он реализует в строгом соответствии с законом.

 

Приятели по холодной войне

Matthias Warnig. (Photo: Nord Stream AG)Матиас Варниг (Фотo: Nord Stream AG)

Ныне 61-летний Варниг в свое время был сотрудником внешней разведки Штази — всесильного и внушавшего страх Министерства государственной безопасности ГДР. Сегодня Варниг — представитель узкого круга иностранцев, которых рады видеть в правлении крупнейших российских госпредприятий.

Варниг входит в совет директоров не только «Роснефти», но и «Транснефти» — государственной трубопроводной компании. Кроме того, он исполнительный директор Nord Stream 2 AG — консорциума, созданного для строительства и эксплуатации нового российского газопровода в Западную Европу.

Вероятнее всего, Варниг познакомился с Путиным еще в Дрездене, где нынешний президент России служил с 1985 по 1990 год в качестве офицера КГБ — «материнской» для Штази организации.

«Матиас Варниг был сотрудником Штази, — говорит бывший офицер КГБ, знакомый и с Путиным, и с Варнигом. Он просил не называть его имя, опасаясь возмездия за „разговорчивость“. — Он [Варниг] был одним из тех, кто поддерживал контакты с оперативными работниками КГБ. В то время в Дрездене несли службу шесть оперативников КГБ, включая Владимира Путина».

Пресс-секретарь Nord Stream 2 Ирина Васильева, отвечавшая на вопросы журналистов от лица Варнига, заявила, что он впервые встретился с Путиным только осенью 1991 года, когда открывал отделение банка в Санкт-Петербурге.

На сайтах российских компаний, в которых Варниг занимает высокие посты, представлена его краткая биография, но нигде нет ни слова о службе в Штази. Впрочем, в 2005 году российская «Новая газета» опубликовала его официальную учетную карточку сотрудника спецслужбы. Из нее следует, что работу в Министерстве госбезопасности он начал в 1975 году, а за месяц до падения Берлинской стены его наградили золотой медалью «За верную службу».

В 1991 году Путин был назначен руководителем комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, где одной из основных его задач было привлечение в город иностранных инвесторов. Варниг оказался в первой волне западных банкиров — в 1991 году он открыл в городе на Неве подразделение BNP-Dresdner Bank.

Отношения Путина и Варнига вскоре переросли в настоящую дружбу.

«Путин умеет быть благодарным, он привязан к людям, которых знает долгое время», — поведал российский экс-чиновник. По его словам, в особенности Путин помнит людей, поддержавших его в трудную минуту. К примеру, когда в 1993 году его тогдашней супруге Людмиле требовалось лечение после серьезного ДТП, Варниг и Dresdner Bank помогли ей пройти курс реабилитации в Германии. «Таких вещей президент России не забывает», — добавляет собеседник.

И действительно, деловая карьера Варнига резко пошла в гору через несколько лет после избрания Путина президентом в 2000 году. Варниг получил место в правлении ряда крупнейших госкомпаний России.

«Каждый понимает, что он вхож к Владимиру Владимировичу, пользуется его доверием и консультирует его по важным вопросам. Другими словами, если он что-то говорит, то к этому надо прислушиваться, так как он может выполнять деликатные поручения», — сообщил знакомый с Варнигом бывший крупный российский чиновник.

В 2002 году Варниг стал председателем отделения Dresdner Bank в России. Через год он вошел в совет директоров петербургского банка «Россия», который нередко называют «банком друзей Путина».

Нелегкие приключения британцев в России

Британская BP входит в число ведущих нефтедобывающих компаний в мире, ее филиалы работают более чем в 70 странах. Однако в России, одной из главнейших нефтяных держав, бизнес BP много лет испытывал серьезные затруднения.

Заключенное в 2003 году партнерство с консорциумом российских компаний позднее охватил кризис — открытый конфликт участников СП перерос в непримиримые судебные баталии и даже инициирование милицейских рейдов.

Участники консорциума российских фирм ААР — «Альфа-групп», Access Industries и «Ренова» — принадлежали могущественным олигархам Михаилу Фридману и Герману Хану, Леонарду Блаватнику и Виктору Вексельбергу. Акции были поделены в равных долях между ААР и ВР.

Отношения между ААР и ВР ухудшились в 2008 году, иллюстрацией чего стали типичные для России методы давления — милицейские проверки и повышенное внимание налоговых органов. Российские акционеры требовали отставки президента и управляющего директора ТНК-BP Роберта Дадли на том основании, что в своем руководстве он якобы был ориентирован лишь на интересы ВР, а не всех участников СП.

В итоге Дадли был вынужден уехать из России, так как не смог продлить рабочую визу, но продолжал управлять компанией из-за рубежа. «Компания столкнулась с беспрецедентным давлением в виде расследований, проверок, разбирательств и другими препонами», — сообщил Дадли в своем личном заявлении, которое цитировала газета The Telegraph.

В 2011 году отношения внутри СП обострились еще больше после того, как ВР начала прямые переговоры с «Роснефтью» о совместном освоении нового месторождения на арктическом шельфе. Опасаясь потерь для себя от этой привлекательной сделки, российские акционеры смогли остановить ее, подав иск в Стокгольмский арбитражный суд. Суд признал, что прямые переговоры ВР с «Роснефтью» нарушали акционерное соглашение ТНК-ВР.

Все говорило о том, что у ВР в России серьезные проблемы. «ВР нужны друзья в России», — констатировала тогда в одном из заголовков The Wall Street Journal. Компания искала выход из ситуации.

В итоге в 2012 году ВР объявила, что получила «добровольные сигналы об интересе» к покупке принадлежащих компании 50 процентов акций ТНК-ВР, как тогда написала The Financial Times. Российская деловая пресса и The Wall Street Journal быстро отреагировали сообщениями о том, что такое предложение могло поступить только от государственного гиганта нефтяной индустрии — «Роснефти». При этом в интервью The Wall Street Journal совладелец ААР Михаил Фридман отверг подобную возможность. «Мы сомневаемся, что для этого [заявления BP] есть какие-либо основания. Насколько мы понимаем, среди российских компаний ни одна не вела каких-либо серьезных переговоров с ВР и не намерена их вести, — заявил, в частности, Фридман. — На наш взгляд, серьезных покупателей здесь нет».

Против возможной сделки выступали и видные фигуры в российском правительстве. «Не хочу даже думать об этом. Возможно, внутри какой-то из этих компаний и есть такие мысли, но мы их не поддерживаем», — заявлял первый вице-премьер Игорь Шувалов в беседе с The Wall Street Journal.

Но затем что-то изменилось — то, что воспринималось как неприемлемое, произошло, а именно — крупнейшая на тот момент сделка на российском энергетическом рынке. Причем совершилась она, невзирая на очевидное противодействие ряда самых могущественных персон в России.

20 марта 2013 года ВР продала «Роснефти» свою долю в ТНК-ВР. Документы скрепили подписями.

On March 21, 2013, Russian President Vladimir Putin meets with the heads of Rosneft and BP to mark the completion of Rosneft's acquisition of TNK-BP. (Photo: Kremlin.ru)

На следующий день «Роснефть» объявила о покупке и оставшихся 50 процентов в ТНК-ВР, принадлежавших ААР. Таким образом, она получала весь контроль над бывшим СП. Источник, непосредственно знакомый с ситуацией, рассказал, что владельцы ААР не хотели оставаться один на один с таким партнером — нефтяным гигантом и его могущественным главой Игорем Сечиным.

Помощь из Лондона

Кликните на изображение для просмотра в полном размереКликните на изображение для просмотра в полном размере

Чтобы закрыть сделку с «Роснефтью», BP обратилась за помощью к финансовым консультантам из фирмы Lambert Energy Advisory.

Какую сумму консультанты взяли за свои услуги, неизвестно — ни одна из сторон не раскрыла этого. Официальный представитель ВР отказался говорить, знала ли нефтяная компания о том, что бывший агент Штази и друг Путина Матиас Варниг владеет долей в Lambert Energy Advisory.

Варниг стал акционером в 2008 году. Ему до сих пор принадлежит более 12 процентов в британской фирме через его швейцарскую компанию Interatis AG. Головной офис Lambert Energy Advisory расположен на Хилл-стрит в фешенебельном лондонском районе Мейфэр, примерно в 300 метрах от Гайд-парка. Фирму основали Филип Ламберт (его семья сейчас контролирует бизнес) и британский аристократ лорд Джеймс Рокли. Последний скончался в конце 2011 года.

Судя по всему, Lambert Energy Advisory очень сторонится публичности — у фирмы даже нет интернет-сайта. При этом Варниг — не единственная известная личность среди акционеров: так, в качестве директоров фигурируют экс-глава Министерства нефти и энергетики Норвегии Торе Сандвольд и сэр Джереми Гринсток — отставной британский дипломат и бывший спецсоветник BP. Миноритарные пакеты в Lambert Energy Advisory также принадлежат компании Sandvold Energy, глава которой — Сандвольд, и, кроме того, Энн Гринсток — очевидно, супруге Джереми Гринстока.

Lambert Energy Advisory высоко ценит своего немецкого акционера: «С декабря 2008 года Матиас Варниг был постоянным, образцовым и авторитетным акционером фирмы Lambert Energy Advisory Ltd.», — написал Филип Ламберт в сообщении для OCCRP.

Строгие стандарты конфиденциальности

Ни в Lambert Energy Advisory, ни в BP не прокомментировали, почему для финансового консалтинга была выбрана именно компания Варнига и не помогло ли личное участие старого знакомого Путина при заключении сделки ТНК-BP.

Но возможная роль Варнига в заключении сделки вызвала вопросы у экспертов по борьбе с коррупцией. Дело в том, что Варниг состоял в совете директоров «Роснефти», когда он одобрил решение купить долю в ТНК-BP. В «Роснефти» журналистам не ответили на вопрос о том, не сопровождалась ли сделка конфликтом интересов.

Вдобавок давний знакомый Варнига Сергей Шматко, который позднее в том же году покинул пост министра энергетики, был одним из немногих российских чиновников, которые открыто поддерживали сделку между BP и «Роснефтью». Он был министром энергетики до мая 2012 года, а через некоторое время после его отставки сделка была одобрена. Ирина Васильева, представитель Варнига, подтвердила, что Варниг и Шматко знакомы с середины 90-х.

Сделку «Роснефти» заключили в 2013 году. На следующий год московская компания Шматко «Артпол Холдинг» и швейцарская компания Варнига Interatis в один день инвестировали в две российские компании. Одна из них — производитель противоопухолевого препарата «Рефнот-Фарм», вторая производит антибактериальные препараты «Фирма-Фермент».

Антон Поминов, исполнительный директор российского отделения Transparency International, говорит, что эти многочисленные связи вызывают немало вопросов. Он отмечает, что как член совета директоров «Роснефти» Варниг одобрил сделку между «Роснефтью» и BP. При этом он владел долей в финансовой компании Lambert, которая в ходе сделки оказывала BP консалтинговые услуги. Вскоре после этого Варниг вложил средства в проект одновременно с бывшим министром энергетики Шматко, который публично поддерживал сделку с BP.

Представитель Варнига Васильева, однако, делает акцент на том, что «в Lambert Energy он всего лишь миноритарный акционер. Он не занимает в фирме никакой руководящей позиции. Его материальная выгода заключается исключительно в получении дивидендов», — говорит она.

«Господин Варниг придает большое значение добросовестному ведению бизнеса в соответствии со стандартами корпоративного управления, а также предотвращению случаев конфликта интересов. Это касается и его незначительной доли в Lambert Energy Advisory».

Филип Ламберт отказался отвечать на вопросы журналистов, ссылаясь на требования конфиденциальности и деловую этику. «Мы не можем и не желаем обсуждать подобные вопросы», — написал он и подчеркнул, что в его фирме существуют «строгие методы внутреннего контроля за юридической чистотой».

Представитель BP подтвердил, что компания Lambert Energy оказывала BP консалтинговые услуги в ходе сделки с «Роснефтью», но также отказался сообщить подробности, ссылаясь на политику конфиденциальности.

Из «Роснефти» не последовало никакого комментария.

Финансовые эксперты затрудняются оценить, сколько в Lambert Energy могли получить за работу над сделкой. «[Комиссионные], возможно, были весьма высокими для рынка консалтинга. Обычно стоимость услуг напрямую зависит от уникальности персон консультантов и их потенциальной способности повлиять на процесс», — говорит Александр Захаров из консалтинговой компании Paragon Advice Group.

По словам Антона Поминова, на определенные вопросы должны ответить и в BP: «В ситуации проблем в России BP наняла компанию, в которой совладелец — политически значимое лицо, близкое к президенту России. Это что, был способ заставить человека из окружения Путина решать проблемы компании в стране?»

В работе над статьей совместно с OCCRP принимал участие Илья Шуманов, заместитель директора Transparency International Россия.

Статья опубликована в рамках деятельности Глобального антикоррупционного консорциума — совместного проекта OCCRP и Transparency International. Подробности вы можете узнать, пройдя по ссылке.